5 젠더 평등
8decent 작업 및 경제 성장
10 감소 불평등

Kanadevia 온라인 카지노 게임

Kanadevia Group이 온라인 카지노 게임 관리를 위해 일하는 이유

Kanadevia Group은 운영 전략의 일환으로 다양성 관리를 촉진하기 위해 노력하고 있습니다. 이것이 새로운 가치를 창출하고 그룹으로서의 전반적인 힘을 강화하기를 희망합니다. 우리는 내부 조직, 성별 및 국적의 장벽을 제거하면서 독립적 인 비즈니스 활동을 수행하고 그룹에서 일하는 각 사람이 그들과 함께하는 가치의 다양성 감각을 존중함으로써이를 달성 할 것입니다. 이것에 대한 우리의 목표는“우리는 기술과 성실성을 가진 사회에 유용한 가치를 창출하여 번영하는 미래에 기여하기 위해 사회에 유용한 가치를 창출하는 바와 같이 사회에 계속 유용한 가치를 창출 할 수있는 공동체의 존재를 가진 국민의 존재를 가진 유명한 기업을 달성하는 것입니다.”

온라인 카지노 게임에 대한 우리의 이니셔티브 역사

2005
"회사 문화 개혁 운동의 킥오프"선언
2008
"여성 재능 홍보"선언
2013
Kurumin 인증
남녀 평등과 직장 가족 균형을 촉진하는 회사의 칭찬
2015
Kurumin 인증 (2nd)
온라인 카지노 게임 프로모션 섹션 설정
2017
최고 메시지 "균형 균형 작업 및 육아 / 장기 치료"
2018
최고 메시지 "WorksStyle Reform 홍보"
2019
온라인 카지노 게임 관리 선택 100

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​​우리는 여성이 빛날 수있는 기업 환경을 개발하기 위해 노력할 때 여성뿐만 아니라 모든 다양성 직원이 일하기 쉬운 일을하면 여성을 포함한 모든 직원이 활발한 부분을 차지할 수 있다고 생각합니다. 그래서 우리는 최고의 메시지를 게시하는 것과 함께 2015 년 10 월에 다양성 프로모션 섹션을 설립했으며 훨씬 더 광범위한 사람들을위한 다양성을 홍보하고 있습니다.

온라인 카지노 게임 관리 촉진 활동

다양성 프로모션 섹션의 설립을 통해 다양성 관리 비전은 모든 직원에게도 모든 직원에게 제시되었으며 동시에 최고의 메시지가 게시되었으며, 우리는 기업 문화 및 조직, 직장 스타일, 성별 (부정 기간), 연령 (노인), 양육비, 종속 및 무제성 및 8 가지 범주로 이니셔티브를 진행하고 있습니다.

참여 범주 비전
기업 문화 및 조직 모든 직원은 온라인 카지노 게임의 중요성을 이해하고, 그것이 지속 가능한 성장을위한 운영 전략 중 하나임을 이해하고, 자율적으로 그리고 서로 최적의 관점과 협력하여 서로를 인식하면서 일을 수행합니다.
작업 스타일 개인의 요구에 맞는 다양한 작업 스타일과 작업의 성격에 맞게 인식되고 직원들은 서로의 작업 스타일을 이해하고 출력을 향상시킵니다.
성별 (여성) 여성은 경력을 확장함에 따라 적극적인 역할을 수행하면서 계속 일할 수 있습니다.
Superiors는 여성의 경력 개발을위한 후원을 제공합니다.
국적 (일본 이외의) 모든 직원은 국적에 관계없이 목표를 공유하면서 서로의 문화적, 사회적, 그리고 가치 차이를 존중합니다.
Age (Seniors) 고위 직원은 자신의 기술과 기술을 젊은 직원들에게 순조롭게 전달하고 자신의 기술과 기술을 사용하여 야심적으로 일할 수 있습니다.
육아 환경은 업무와 육아 사이의 균형을 허용하며 직원들은 경력을 포기하지 않고도 자신의 기술을 행사할 수 있습니다.
장기 치료 환경은 업무와 장기 치료 사이의 균형을 허용하며 직원들은 업무 스타일의 다양성에 감사합니다.
장애 모든 직원은 장애인 직원과 함께 일하는 의미를 인식합니다. 장애가있는 직원이 자신의 강점을 활용할 수있는 작업장 환경과 지원 시스템이 있습니다.
장애인의 고용률 2.35% (2023 년 6 월 기준)

온라인 카지노 게임 관리 프로모션 시스템

특정 이니셔티브 및 결과

5 젠더 평등

여성이 빛날 수있는 환경 만들기

  • 여성 채용 강화
    (신규 고용 목표 : 50% 사무실, 10% 기술)
  • 관리 수준에서의 채용 지원
    상사를위한 후원 교육, 여성 중간 관리 인터뷰
  • 여성 직원을위한 경력 개발 지원
    직업 계획 교육, 여성 직원 경력 개발을위한 프로그램 구현, 외부 교육 파견, 여성 직원과의 인터뷰 (Intranet에 게시 됨)

비율 증가
여성 중
New Hires

7.5%
(2008)

17.1%
(2018 ~ 2021의 평균)

증가
여성
관리 직원

1person
(2008)

27사람
(2019 년 4 월 기준)

10 감소 불평등

외국인 채용 및 훈련 지원

  • 적극적으로 외국인을 고용
  • 외국인 직원이 부품을 할 수있는 환경을 조성하기위한 이니셔티브
    회사의 외국인 직원, 경력 개발을 지원하기위한 Semiars, 외국 상사/강사를 대상으로하는 리더십 개발을위한 Semiars, 젊은 외국 근로자와의 인터뷰, 일본 대화 수업 등을 대변하는 Semiars를위한 회의 및 인사

수 증가
외국인
신입 사원 중

1person
(2008)

41사람
(2018 ~ 2021의 평균)

5 젠더 평등
8decent 작업 및 경제 성장

육아 및 장기 치료 균형을위한 지원

  • 육아 및 장기 치료를위한 포털 사이트 열기
    사내 시스템 목록, 지역 정보, 자녀를 키운 직원의 기사 등을 포함합니다.
  • 직원을위한 잔액을 지원하기위한 핸드북을 만들었습니다 (육아, 장기 치료)
  • 보육 휴가 후 직장 복귀와 온라인 밸런싱 작업 및 장기 치료에 대한 Semiar 개최
  • 남성 직원을위한 육아 참여에 대한 인식 확산
    (인식 전자 메일을 보냈습니다.
  • 시스템 측면의 지원
    법적 요구 사항을 초과하는 보육 및 장기 치료를위한 시스템, 부분 급여 보육 휴가, 시간당 급여 휴가, 단축 시간/짧은 날 근무 등
육아 포털 사이트
및 장기 치료
밸런싱 작업 핸드북
및 장기 치료
8decent 작업 및 경제 성장

작업 스타일 개혁을위한 이니셔티브

  • 게시 된 최고 메시지
  • 작업 스타일 개혁을위한 다양한 조치를 구현
    • 각 부서에 대한 공식화 된“작업 스타일 개혁 행동 계획”
    • 홈 시스템, 위성 사무소 (Kanto, Osaka)
    • 세트 타임 (본사), "초점 시간"
    • 옷장 선택의 자유를위한“스마트 앤 쉬운 스타일”(본사, 도쿄 본사)
    • “Telewner Days”참여
    • “업무 스타일 개혁을위한 훈련과 기업 문화 향상”
작업 스타일 개혁 홍보를위한 특별 웹 사이트 (회사 인트라넷)