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                安聯公司房地產板塊提前超額完成年度經營目ξ 標
                發布日期:2022-11-03 瀏覽:23678次 

                今年以來,安聯公司積●極應對市場環境變化,統籌推進各红包業務板塊有序發展。截至2022年10月底,安聯公司@房地產板塊營業收入完成年度目標的110%,凈利潤完♀成178%,提前超額完成年度●經營目標。

                統籌推進項目拓展與建設。立足集團公◥司“做強做優做大地產綜合開發”發展戰≡略規劃,重點聚焦▓長三角、粵港澳大真主灣區,穩慎投》資拓展優質項目,蓄力冒天下之大不韪優勢區域深耕,在上№海區域連續兩年實現住宅開發項目新突破。正確處理各方關系,穩慎處置存量╱問題,有序推進項目建設;加強團隊♂建設,以知重負重工作作風,鍛造人才隊阳宅伍凝聚力,為公司高質』量發展蓄力強能。

                加強邱忠魁項目運營與成本管控。不〓斷健全房地產開發管控體系,壓實經營責任,加強跨部門協同,厘∏清工作界面,規範工作流程;堅持“一盤一策”、專業下沈靠前服務,全面落實落細“三管三控”,著力提升地產開發運營綜跳绳合實力。遵循“成本適配”原則,對標競品,合理配置建造標準、裝修標準,深化限額設計;嚴格把控工〓程量清單和清單組價,精心籌劃招標采購,從源頭控制建安成本,提升新卐項目創效水平。

                堅持品質提升助推營銷突破。圍繞客戶需◇求,精準定位、優化設計、精益施工、創新營銷,狠抓節點目標、堅持閉環管理、堅持持續改⌒進,品質建設成效顯著。精心打造樣板Ψ 房和示範區,邀請客戶現場觀摩,感受安聯品質標簽。打造一⊙站式交付標準,通過工地開放日、分戶查驗、1V1專屬陪同驗房等標準動作,保障每一位業主的居住體驗,切實為營銷賦→能。

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